正在更换,请稍后

产品微言
产品微言
  • 产品微言
  • 关于产品的反思
  • 发表 ·
  • 粉丝 ·
2022年6月 停留在舒适区内是不可原谅的
2022年6月 停留在舒适区内是不可原谅的

有人说,没有复盘的人生是贫瘠的,因为长期的舒适区生活会让你失去生活的希望。

2022/07/04
2022年4月 从未停下过脚步
2022年4月 从未停下过脚步

不要太高看自己的毅力,在没有信仰/压力/诱惑的前提下,毅力是十分不靠谱的东西。

2022/05/02
敏捷实施指南6:摈弃传统,建立敏捷的领导风格
敏捷实施指南6:摈弃传统,建立敏捷的领导风格

我们需要的优秀的领导;我们需要的是更好的领导方式;我们需要的是在正确范围内努力授权给他们团队的经理和领导。

2022/04/21
敏捷实施指南5:摆脱烦杂的项目流程
敏捷实施指南5:摆脱烦杂的项目流程

优秀的项目领导者,要尽可能地将团队成员从烦杂的工作量中解脱出来,投入到真正创造价值的工作中,为最终的产品交付贡献创造力。

2022/04/07
2022年3月,不负时光不负己
2022年3月,不负时光不负己

击上方 “ 产品微言 ” ,马上关注这是产品微言第 310 期原创无负今日一生最重要的事,活在当下不负今生,愿时光不负努

2022/04/02
敏捷实践指南4:组织变革是敏捷的拦路虎
敏捷实践指南4:组织变革是敏捷的拦路虎

每个项目都存在于组织环境下,如果组织能做出相应调整,则可以提高项目敏捷性的效率和适应性。

2022/03/24
敏捷实践指南:你有一个敏捷的团队吗?
敏捷实践指南:你有一个敏捷的团队吗?

使用敏捷方法来管理项目,就必须要求团队具备敏捷思维模式。

2022/03/10
敏捷实践指南:你所在的公司可能不适合敏捷
敏捷实践指南:你所在的公司可能不适合敏捷

如何能够具备闪电般的攻击能力——计划充分并且出击迅速越来越成为成功的关键因素。

2022/03/10
敏捷实践指南:你的项目不一定需要敏捷
敏捷实践指南:你的项目不一定需要敏捷

理解传统瀑布式项目管理和敏捷方法,找到裁剪适合团队的项目管理工具,建立团队通用的项目术语。

2022/03/10
2022年2月,“寒冬二月”,激情似火
2022年2月,“寒冬二月”,激情似火

真正重要的是什么呢?寻找找一个可以支持终身的事业。

2022/03/03
敏捷实践指南:敏捷是一场革命
敏捷实践指南:敏捷是一场革命

敏捷,定义了组织的 一种 战略能力

2022/03/01
敏捷实践指南:建立敏捷思维模型
敏捷实践指南:建立敏捷思维模型

敏捷项目管理只是一个灵活的实践框架,提供的是一套清晰游戏规则,根据不同的环境可以提供一系列不同的途径。

2022/02/27

公告

产品笔记